1993-1998 - O Circuito Cultural Banco do Brasil teve como precursor o projeto Brasil Musical, lançado em meados de 1993, que buscava popularizar a música instrumental brasileira. Realizado por cinco anos, o Brasil Musical agregou sofisticação à marca e atingiu um público variado.

1999 - Pesquisas de monitoramento apontaram a necessidade de mudanças no formato para ampliar os segmentos de público, através de uma programação ainda mais completa. Nascia então, em agosto de 1999, o Circuito Cultural Banco do Brasil, que naquele ano percorreu 4 cidades, recebendo um total de 76 mil pessoas e arrecadando 15 toneladas de alimentos.

O Circuito Cultural passou a contemplar as mais variadas manifestações artísticas: exposições (artes plásticas e fotografia), música, artes cênicas (teatro e dança), programas educativos (oficinas, seminários, palestras etc.) e mostras audiovisuais. A nova linha de programação apresenta sinergia com a estratégia de atuação dos Centros Culturais Banco do Brasil, criando unicidade entre as ações de marketing cultural do BB e atingindo os mais diversos segmentos de público. Paralelamente são desenvolvidas ações de promoção de vendas e de marketing de relacionamento que colaboram para o atingimento e superação das metas de vendas de produtos durante o período de realização do projeto.

2000 - Neste ano, o Circuito ampliou-se e percorreu 19 cidades, recebendo cerca de 370 mil pessoas e arrecadando mais de 100 toneladas de alimentos, num formato que privilegiava grandes shows populares em locais de grande porte.

Por tratar-se de iniciativa cultural muito similar àquelas realizadas pela concorrência e pelos governos locais, o "recall" da marca mostrou-se insatisfatório, apesar dos excelentes resultados de público, o que apontou para um retorno às características de vanguarda e inovação que faziam parte da linha curatorial do Circuito até então.

2001 - Com a realização de parcerias, o Circuito aumentou o número de cidades contempladas: 16 capitais e 8 cidades do interior do estado de São Paulo. A interiorização da cultura foi um marco para a imagem do BB junto ao público, que respondeu bem ao projeto. Neste ano, 245 mil pessoas compareceram ao Circuito, doando mais de 41 toneladas de alimentos.

2002 - Neste ano, o Banco testou em algumas cidades o formato Tendas - inédito no País -, constituído de um complexo de tendas instalado em um único local para realização de todas as atividades da programação, possibilitando grande visibilidade à marca BB. Instalado num complexo com 4.800m2, onde aconteciam todos os eventos, o modelo Tendas consistia de:

• Tenda Artesanato, para mostras de artesanato e vendas de produtos;
• Tenda Oficina, para a realização de oficinas variadas;
• Tenda Shopping, reunindo loja, café e bilheteria;
• Tenda auditório, com ar condicionado, para a realização de palestras e mostras de vídeo, além de coquetéis e eventos de relacionamento;
• Tenda Principal, com capacidade para 1.500 pessoas, para a realização de apresentações teatrais e musicais. O Circuito percorreu 24 cidades, sendo 17 capitais, com público de 148 mil pessoas, que doaram mais de 16 toneladas de alimentos.

2003 - O formato Tendas mostrou-se de grande apelo nas cidades de pequeno e médio porte e foi intensificado em 2003 com a execução de 18 etapas, sendo 10 no formato Tendas e 8 no formato Ambientação. Mais de 68 mil pessoas compareceram ao Circuito, que arrecadou 77 toneladas de alimentos, doadas ao Programa Fome Zero, do Governo Federal, juntamente com os valores arrecadados nas bilheterias.

O formato Ambientação reuniu todos eventos culturais em um só local já existente na cidade e permitiu a diminuição dos custos com estrutura. Houve ainda a potencialização do "recall" da marca graças à programação diferenciada e à ambientação especial elaborada para os espaços.

2004 - Percebeu-se a necessidade de reformular o formato do Circuito nas grandes capitais, ampliando o tempo de permanência do mesmo. Assim, o formato Ambientação foi reestruturado, dando origem ao modelo Aparelhos Culturais, que contemplou 4 grandes capitais: Curitiba (PR), Porto Alegre (RS), Belo Horizonte (MG) e Salvador (BA). Essas cidades receberam o Circuito 4 vezes no ano, perfazendo um total de 16 etapas, e foram utilizados espaços culturais de grande destaque na cidade, o que agregou sofisticação e exclusividade ao evento.

Foram realizadas, ainda, 12 etapas no modelo Tendas. O público total foi de 149 mil pessoas, que doaram 48 toneladas de alimentos - repassadas ao Programa Fome Zero do Governo Federal, juntamente com as receitas provenientes das bilheterias, gerando cerca de 2.631 empregos.

2005 - A ampliação do tempo de permanência do Circuito Cultural Banco do Brasil em algumas capitais - ocorrida em 2004 - foi extremamente positiva, servindo de referência para os estudos do novo formato implantado em 2006. Assim, foram concebidos novos módulos com durações variáveis de 1 a 4 semanas, configurando novo salto qualitativo e quantitativo para o projeto.

Foram 120 dias de Circuito Cultural distribuídos em 8 etapas: Belo Horizonte, Curitiba, Florianópolis, Fortaleza, Natal, Porto Alegre, Recife e Salvador. O público foi o maior dos últimos quatro anos totalizando mais de 200 mil pessoas, que doaram 23,5 toneladas de alimentos para as entidades assistenciais cadastradas no Programa Fome Zero.

Em seu sétimo ano de existência, o projeto revela a sua maturidade através de resultados crescentes, contribuindo para o desenvolvimento social e cultural do País.

2006 - A proposta de marketing cultural para o ano de 2006, além da atuação dos Centros Culturais, compreende a realização dos projetos Circuito Cultural, Circuito de Música e Teatro e Circuito de Palestras.